Jefe de obra

Conductor de obra

Para una de las empresas de nuestro grupo, buscamos dos conductores de obra.

Misiones, responsabilidades y reglas de funcionamiento

El conductor de obra representa a la dirección en las obras que se le confían. Es responsable del seguimiento diario de los trabajos, de la coordinación de las empresas, del control de la calidad, del cumplimiento del calendario, de la seguridad y de la limpieza.

Control del personal y de las empresas

• Controlar cada mañana la presencia de los operarios y de las empresas.
• Verificar que las personas anunciadas estén efectivamente presentes durante las horas de trabajo previstas.
• Controlar las competencias de cada interviniente y asegurarse de que las tareas asignadas correspondan a sus cualificaciones.
• Mantener un registro diario de efectivos, empresa por empresa.
• Informar inmediatamente a la dirección de cualquier ausencia injustificada, insuficiencia de personal, problema de comportamiento o falta de competencia.
• Controlar que las empresas dispongan de suficiente personal para respetar el calendario.

Control técnico y calidad

• Controlar la correcta ejecución de los trabajos conforme a los planos, descriptivos, elecciones validadas y reglas del arte.
• Poseer conocimientos suficientes para controlar los aparatos sanitarios, la fontanería, las instalaciones visibles, la pintura, el azulejo, las juntas, los parqués y otros revestimientos de madera, las carpinterías, puertas y ventanas, la albañilería, las fachadas, terrazas, balcones y acabados.
• Controlar los niveles, alineaciones, verticales, acabados, uniones, protecciones y funcionamiento de los equipos.
• Fotografiar y catalogar inmediatamente cualquier defecto o no conformidad.
• Conceder a la empresa concernida un plazo preciso para corregir los defectos y controlar posteriormente su eliminación.

Calendario y coordinación

• Conocer y seguir el calendario general de la obra.
• Controlar diariamente el avance de cada oficio.
• Anticipar las intervenciones para evitar tiempos muertos y conflictos entre empresas.
• Verificar que los pedidos, materiales y equipos necesarios lleguen a tiempo.
• Participar en las reuniones de obra y asegurar el seguimiento de las decisiones tomadas.
• Informar inmediatamente a la dirección de cualquier retraso o dificultad que pueda afectar a los costes o a la fecha de entrega.

Entregas y materiales

• Controlar los materiales y equipos entregados en la obra.
• Verificar las cantidades, referencias, calidad y conformidad con los pedidos y las elecciones validadas.
• Señalar o rechazar cualquier material dañado, incorrecto o no conforme.
• Vigilar el almacenamiento correcto y la protección de los materiales.

Limpieza y protección de la obra

• Vigilar que la obra permanezca limpia, ordenada y accesible en todo momento.
• Exigir a cada empresa que limpie su zona de trabajo tras su intervención.
• Hacer evacuar regularmente los residuos, envases y materiales no utilizados.
• Proteger las obras ya terminadas para evitar deterioros.
• Controlar especialmente la limpieza de los apartamentos, escaleras, circulaciones, aparcamientos y zonas comunes.

Seguridad

• Vigilar el respeto de las normas de seguridad y de las prescripciones aplicables en la obra.
• Controlar los accesos, protecciones colectivas y zonas peligrosas.
• Señalar inmediatamente cualquier situación que presente un riesgo.
• Hacer interrumpir una intervención manifiestamente peligrosa hasta la puesta en marcha de las medidas correctivas necesarias.

Control de costes y trabajos adicionales

• No aceptar trabajos adicionales que impliquen un coste sin validación previa de la dirección.
• Señalar inmediatamente cualquier solicitud de valor añadido o modificación.
• Controlar, cuando se solicite, las mediciones, cantidades y trabajos realmente ejecutados antes de la validación de las situaciones o facturas.
• Evitar los trabajos inútiles, las repeticiones y los desperdicios mediante un control regular.

Informe diario obligatorio

• Enviar al final de cada jornada a la dirección un informe conciso.
• Indicar las empresas presentes y el número de operarios por empresa.
• Describir los trabajos realizados y el avance respecto al calendario.
• Señalar los retrasos, problemas, defectos, decisiones urgentes y retoques a realizar.
• Incluir fotografías representativas del avance y de los posibles problemas.

Recepción de los trabajos y acabados

• Realizar un control completo antes de cualquier recepción o entrega de un apartamento, local o edificio.
• Establecer una lista detallada de los retoques y reservas.
• Organizar y controlar la eliminación de las reservas en los plazos fijados.
• No considerar un trabajo como terminado hasta después del control de la corrección de los defectos.
• Hacer firmar, cuando lo solicite la dirección, los actas de recepción correspondientes.

Comportamiento y responsabilidad

• Representar a la dirección con seriedad, respeto y firmeza ante las empresas.
• Ser puntual, disponible y presente en la obra según las necesidades de la organización.
• No ocultar un problema o un retraso: toda dificultad importante debe comunicarse inmediatamente.
• Preservar la confidencialidad de la información comercial, financiera y técnica del empleador.
• Utilizar con cuidado el coche, el teléfono y cualquier otro material puesto a disposición.

Principio general

El conductor de obra es los ojos de la dirección en el terreno. Su misión no consiste únicamente en constatar los problemas: debe anticiparlos, documentarlos, organizar su corrección y asegurarse de que cada empresa respeta sus compromisos de calidad, de personal, de costes y de plazos.